朝阳电缆厂的团队管理理念
如果你想在管理方面做得更好，朝阳电缆厂试着建立一个可以“玩和玩”的团队。我相信这是一种能让你更加舒适和富有成效的能力。
一个
不再监视过程，而是结果。
不监控的过程并不意味着每个人都可以在做事情的时候放松，而不是专注于其他人每天做的事情，这有助于他们明确自己在做什么。用结果问每个人，他们不会放松。朝阳电缆工作的结果包括两个方面，一个是完成任务的质量，另一个是完成任务所需的时间，这一点**由团队中的每个人明确和重视。
提高团队解决问题的能力。
在过去，朝阳电缆厂的每个人的工作都有问题，他们已经习惯了两个人。但我要求他们先自己解决问题，然后再向团队的其他成员寻求帮助，如果他们不能解决问题的话。如果其他同事不能解决这个问题，可以讨论一下。总之，除了我以外，谁能解决别人的问题，我将为解决问题的人提供信用，并以适当的方式奖励他们。这样，在解决工作问题的过程中，朝阳电缆团队慢慢地变成了一个整体。

允许错误成长。
在我决定改变团队之前，我有一种根深蒂固的恐惧感，那就是团队犯了错误。但我发现，这种意识让我看起来像个“保姆”，对每个人的工作都很关注。所以我改变了我的策略，我要求每个人尽自己**的努力，这个问题是由他们自己或团队解决的，但朝阳电缆人心里却给了每个人犯错的空间。只有在允许员工犯错的情况下，员工才会成长。但总是犯错的员工是一个问题，而且会被淘汰。
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合作意识。
朝阳电缆作为一个销售团队，每个人都在销售精英/人才，他们更外向，但不合作。为了改变这种状态，培养合作意识，必要的交流是必要的。我已经通过了每天15分钟的交流，可以帮助人们互相学习，一起解决问题，增进彼此的感情。非常规的政党和长期的培训也增强了团队凝聚力和成员之间的合作感。
这是一段时间后使用的一些策略，我逐渐感觉到团队变得更加自发，对我的反馈少了一些问题，每个人的能力和意识加强了合作，我也有更多的时间来考虑更重要的事情。马尔科姆感觉到了这一点，因为我有更多的时间，所以我比以前有更多的想法和计划。他没有花很长时间来提高我的地位。
**，北京朝阳电缆厂想说如果你想在管理方面做得更好，朝阳电缆你**努力建立一个团队，让他们远离你。我相信这是一种能让你更加舒适和富有成效的能力。记住这个好的团队标准，当你感到困惑的时候，试着改变你的风格和策略。创业也是同样的道理。企业家在创业过程中积累的经验和教训对于其他企业家来说是一笔宝贵的财富。